IN BREVE
- Compagnia dei Caraibi pubblica il quinto Report di Impatto e Sostenibilità 2025, focalizzandosi su attività ESG e integrazione della sostenibilità nel business.
- La società, certificata B Corp e Società Benefit, opera in importazione e distribuzione di distillati e vini, promuovendo un approccio responsabile.
- Nel corso del 2025, il Gruppo ha implementato strategie per migliorare resilienza, efficienza e governance, con focus su sostenibilità e economia circolare.
- Compagnia dei Caraibi mantiene un impegno verso parità sociale e di genere, sostenendo iniziative culturali e formative, inclusi eventi per la comunità LGBTQI+.
- Il Report è redatto secondo standard GRI e CSRD, confermando l’impegno del Gruppo verso una crescita sostenibile e orientata al valore condiviso.
Compagnia dei Caraibi pubblica il suo quinto Report di Impatto e Sostenibilità, relativo all’esercizio 2025. Il documento, intitolato “Building Value Responsibly”, rendiconta le attività ESG del Gruppo e ne descrive l’evoluzione strategica, organizzativa e culturale, confermando la volontà di integrare sostenibilità ambientale, responsabilità sociale e governance all’interno del modello di business.
Società Benefit e certificata B Corp, Compagnia dei Caraibi opera nell’importazione, sviluppo, brand building e distribuzione di distillati, vini e soft drink premium e super premium. Il Report coinvolge tutte le società incluse nel perimetro di consolidamento e rappresenta il quinto anno consecutivo di rendicontazione volontaria.
«In uno scenario macroeconomico e di mercato sempre più complesso, continuiamo a considerare la sostenibilità un principio guida per costruire valore, rafforzare il nostro modello e consolidare la qualità del nostro posizionamento – afferma Edelberto Baracco, Presidente & CEO di Compagnia dei Caraibi -. La sostenibilità, per noi, è prima di tutto una questione umana. Riguarda il modo in cui lavoriamo, costruiamo relazioni e interpretiamo il nostro ruolo all’interno dell’ecosistema in cui operiamo».
Nel corso del 2025 il Gruppo ha portato avanti un percorso di focalizzazione strategica e razionalizzazione organizzativa con l’obiettivo di rafforzare resilienza, efficienza operativa e capacità di generare valore nel lungo periodo. Tra le iniziative avviate figurano la concentrazione delle attività di comunicazione e innovazione nella società Thinking Hat e l’evoluzione del presidio omnicanale rivolto al consumatore finale.
«Le scelte intraprese nel corso dell’anno rispondono all’esigenza di preservare solidità e sostenibilità del modello di business in una fase di trasformazione del mercato – dichiara Fabio Torretta, General Manager di Compagnia dei Caraibi -. Governance, trasparenza e capacità di adattamento rappresentano oggi elementi centrali per garantire continuità, credibilità e sviluppo nel medio-lungo periodo».
GOVERNANCE E SCENARIO DI MERCATO
La sostenibilità è integrata nella governance attraverso un sistema che coinvolge Consiglio di Amministrazione, management e Comitato ESG intergruppo. L’obiettivo è monitorare gli impatti, definire le strategie e guidare l’implementazione dei progetti ambientali e sociali.
Il Gruppo conferma inoltre il proprio impegno come Società Benefit e B Corp, proseguendo il percorso di allineamento agli obiettivi ESG e ai principi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite.
Nel Report trova spazio anche un’analisi del mercato beverage premium. Caratterizzato da una crescente premiumizzazione dei consumi, dalla diffusione della cultura della mixology e da una maggiore attenzione verso qualità, autenticità e consumo consapevole. In questo contesto Compagnia dei Caraibi continua a promuovere la cultura del bere di qualità attraverso attività di formazione e valorizzazione dei territori e dei prodotti premium.
UN ECOSISTEMA INTERNAZIONALE
Il Gruppo opera nei settori della distribuzione beverage, della produzione, del retail, dell’innovazione e della comunicazione attraverso una struttura internazionale che comprende Compagnia dei Caraibi Italia, Compagnia dei Caraibi Spain, Compagnia dei Caraibi US, We R-Eticsoul, Refined Brands, Thinking Hat e Fico.
Nel 2025 il portafoglio aziendale ha raggiunto 190 brand e oltre 850 referenze spirits. A queste si aggiungono circa 390 referenze vino provenienti da 89 cantine di 29 Paesi. Parallelamente prosegue lo sviluppo del modello omnicanale che integra distribuzione, e-commerce, hospitality ed esperienze dedicate al consumatore finale. Particolare attenzione alla piattaforma B2B Oroboro e al progetto Dispensa.
AMBIENTE E DECARBONIZZAZIONE
Tra i quattro pilastri del Gruppo — Tutela dell’Ambiente, Cultura, Persone e Social & Gender Equality — l’ambiente continua a occupare un ruolo centrale.
Compagnia dei Caraibi promuove attività di monitoraggio e contenimento delle emissioni dirette e indirette di gas serra, insieme a interventi di efficientamento energetico delle sedi operative. Rientrano in questo percorso l’autoconsumo dell’energia prodotta dall’impianto fotovoltaico aziendale e l’immissione in rete di energia rinnovabile.
Prosegue anche il lavoro sulla logistica sostenibile attraverso l’ottimizzazione dei trasporti, la razionalizzazione degli spostamenti e una maggiore attenzione alla mobilità del personale.
Per il 2026 il Gruppo indica tra gli obiettivi l’adesione alla Science Based Targets initiative (SBTi). L’intento è di supportare la decarbonizzazione delle attività aziendali e della catena del valore in linea con gli obiettivi dell’Accordo di Parigi.
L’attenzione alla gestione delle risorse naturali si traduce inoltre in attività di economia circolare ed ecodesign applicate ai prodotti a marchio proprio, con particolare attenzione alla scelta di packaging e materiali.
Nel 2025 Compagnia dei Caraibi ha confermato il sostegno al progetto “Terre di saperi e mestieri: natura, tradizione e artigianato tra Valle Sacra e Valchiusella”. Progetto finalizzato alla valorizzazione del patrimonio culturale e paesaggistico locale attraverso un approccio slow e sostenibile.
CULTURA, PERSONE E INCLUSIONE
Arte e cultura rappresentano uno degli strumenti attraverso cui il Gruppo intende contribuire allo sviluppo delle comunità. Anche nel 2025 è stato confermato il supporto a manifestazioni culturali come Germinale Arte Monferrato, favorendo il dialogo tra il mondo della miscelazione e quello artistico.
Sul fronte delle risorse umane, Compagnia dei Caraibi continua a investire nel benessere e nella crescita professionale delle persone. Il Gruppo dichiara una presenza femminile e maschile distribuita in percentuali vicine al 50%, con una propensione verso l’occupazione femminile.
Tra le iniziative interne figura Atmosfera Lab, gruppo nato nel 2024 su base volontaria e composto da collaboratori provenienti da diverse società e funzioni aziendali. Nel 2025 il team ha promosso attività culturali, ricreative e dedicate al benessere, tra cui cineforum, sessioni di yoga, aperipittura, quiz tematici ed eventi musicali.
SOCIAL & GENDER EQUALITY
Il Gruppo prosegue il proprio impegno nella promozione della parità sociale e di genere attraverso politiche orientate all’inclusione e alle pari opportunità.
Nel 2025 sono state realizzate iniziative di sensibilizzazione sui temi dei diritti e della diversità, tra cui l’evento “Andrea si è pers*”, organizzato con l’Associazione Quore di Torino e dedicato alla comunità LGBTQI+. Iboltre un intervento sviluppato insieme al Museo del Risparmio di Torino sui temi dell’indipendenza economica femminile.
Per il 2026 Compagnia dei Caraibi punta inoltre al conseguimento della certificazione UNI/PdR 125 sulla parità di genere.
Il Report di Impatto e Sostenibilità 2025 è stato redatto su base volontaria utilizzando i GRI Standard (Global Reporting Initiative). In conformità ai principi previsti dalla Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Con la pubblicazione del documento, il Gruppo rinnova il proprio impegno verso una crescita responsabile e orientata alla creazione di valore condiviso per stakeholder, territori e comunità.
